放在犀明的办公桌上。
    这是公司绩效管理体系、职业等级体系、员工职业发展培训体系，人才引进招聘体系。
    专业就是专业，这种东西犀明就是整不出来，他没有那种经验和知识。
    犀明对董鸣珠的方案没有任何异议，让其按照方案实行。
    让其早日培养出一个好的团队，形成企业文化，规范好企业制度。
    另外收购银隆的事情被犀明安排在了年中。
    董鸣珠全面带来雄明集团发展，她通过昔日自己建立的人脉成功地汇集了一群高素质管理人才。
    犀明你可以说他懒，也可说他不适合做哪些琐碎的管理工作，现在的他只喜欢进行掌握和操作，他做一个不累的老板，他都是将项目交给其他的人做，所以选择了一个值得信任，足够强的人才非常重要。
    因为犀明除了短暂的先知，他就是社会底层最普通的人，对于那些具体运营他并不善长。
    而董鸣珠恰好她就是这样一个很有能力的人才，所以他这个甩手老板这下子可以当得更加的踏实了。
    他不需要每天再去雄明大厦，犀明和那些甩手老板不同的是，别人是发展到了一定规模时候最大任务是高瞻远瞩，而非事必躬亲，所以给手下人恰
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>