误，其实可以完全避免，因为老板可以做老板的事情啊，你到处插一脚，那是浪费别人时间，也是浪费自己的时间。”
    “上面讲了那么多，我就是想让我们老板将更多的精力思考公司战略的问题，不要老是纠结鸡毛蒜皮的事情，而公司能走多远，朝那个方向发展，这才是老板的事情，我们现在很多老板就是捡了芝麻丢了西瓜。”
    “现在社会很提倡那些格局小的老板多多花时间进修，让自己跟上公司发展的步伐，这是很有必要的，这也是大火的原因，这也是诸位在场的原因。”
    “我认为老板就应该有老板的样子，不必要事必亲躬，你请员工就是给你做事情的，做老板最好就要甩手，为什么要甩手，如果如果老板非要亲自操刀掌管企业的运作，那就把企业的规模控制在自己能够控制的水平，那企业不可能再进一步发展了，因为他的水平已经到顶了，极限了！”
    “所以要让企业继续发展，那就应该学会“禅让”，退居幕后担当企业的“监护人”。这才是真正的甩手。你说说当企业的发展超越了老板的控制能力，老板依然亲历亲为，就如同幼儿教师随孩子的成长永掌教鞭，既毁了孩子，又误了自己啊。”
    “在坐的老板们，未来的企业家，我想对你们
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