说，当你的企业足够大时，我认为你应该就要做好下面我将要说的这些事情。”
    “首先要积极参加各种研讨会，创造机会参与国内外企业间行业间的各种商务研讨会，展览会，名流聚会等，和政治界，经济界，企业界的高层人士交流，探讨世界经济，本国经济以及本行业未来的发展趋势，其他行业的新技术，新经营模式和市场的变化，行业存在的机会，威胁和存在的问题以及解决办法，关注影响本行业的新政策，新经济动向，国际竞争对视，替代品厂商的动态，其目的是主要了解和寻求社会，外部世界的清醒认知。
    再是与经济学家，大学教授，企业家，业界名流交通和联系，从中感悟探索自己企业发展的战略问题和商务运作规律，技巧等，包括企业发展方向，经营范围和运营模式，人才，资金的管理，以及外部资源的整合与协调。
    我们企业家要多多重视把握自己公司现在和未来的战略，其中要精力用在未来要多于现在。
    要知道，美国很多著名的成功企业家都是这样做的，把75的精力思考在考虑未来的事业上，只留下25的精力处理昨天和今天的事情。”
    因为对于企业领导人而言，最困难的事情是让自己的公司与时俱进，今天的科技变换剧
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