执行跟进与流程微调，有没有问题？”会后姜竹西与苏珊谈话，她心里想着新的工作安排对苏珊来说，是有升职潜力的预备岗。如果是杜曼玲，她会怎么谈，以让这个安排的价值最大化。
    但她现在不需要价值最大化，她要的是安全。
    是在试点项目结束后，苏珊若不能升职，她的离职风险要如何化解？
    姜竹西看着苏珊，心里慢慢地盘算着。
    “如果单独过去，是没问题的。研发这边的流程跟进却不能兼顾。”苏珊想了想说道：“办公室这边的大流程推进，可以不受新任务的影响。”
    苏珊的意思也很明显，从Tina手里接下来的大流程推进项目，她不想放手。
    “嗯，我刚看你这期做的研发部流程运行跟进报告，Susie的意见挺多、但实际需要修改的部分很少？”姜竹西翻开她的上一期报告，边看边问道。
    “是的。”苏珊点头：“Susie提出意见的部分，实际上是我们在前期与他做沟通的时候，已经解释过的，现实运行也并没有出现不方便、降低效率、影响工作质量的情况。”
    “他的理由呢？”姜竹西问道。
    “他认为由身在环节中的员工自己录入工作数据，会导致单个岗位在
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