单个项目的时候效率降低。但新增一个职位，将所有员工的工作数据做统一录入的话，不仅会增加数据的失误率、还增加了沟通损耗、增加了人工支出，所以从流程运行诊断来看，没有必要做调整。”苏珊解释说道。
    “说服他了吗？”姜竹西点头，合上文件后，抬头看向苏珊。
    “她的意思是，他负责产品部，就要考虑本部门的工作效率与员工价值，整体流程效率的问题，不是她的责任。”苏珊皱着眉头，摊手说道。
    “OK，了解了。”姜竹西点头，将另一份文件夹推到苏珊面前：“西区将要试运行的新流程，你看过后，将吴总会提出的问题、你的摸拟诊断，写份报告给我。”
    “西区的培训是你亲自做吗？”苏珊接过文件，看着姜竹西问道。
    “你可以提前做好培训课件，但你先要确认自己是否会去西区。”姜竹西笑笑说道。
    “懂了，谢谢Janie。”苏珊轻吐了口气，在起身准备离开时，又多问了一句：“新来的同事，会负责哪个板块？”
    “Tina的工作会做个拆分，新人还需要有个时间来评估对职位的胜任力。”姜竹西的回答也很清晰，却也留有余地。
    “知道了，我先去准备西区的工作。
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