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第一百八十三章 共享悖论

些社会的痛点,然后对资源加以整合而已!
    而且他们习惯性的套路就是先烧钱圈人,把人们圈入他们设下的套子,形成而来一种套子里的消费习惯,然后就磨刀霍霍向猪羊了!”
    刘建安听罢也点点头,毕竟他是传统经济的代表,自然听得懂周一帆分析的这个,然而随即他也说道:“滴滴么,其实赚钱模式还是可行的,就是收取中间的平台费用,跟淘宝一个模子的,但是共享单车我就看不懂了,他们靠什么生存呢?就那一个小时一块钱的费用么?”
    周一帆听罢笑道:“其实共享单车比滴滴更麻烦一点,盈利模式更不明朗!因为滴滴只是建立一个平台,然后将所有的租出车司机都圈进来,把客户圈进来,培养个一两年,形成客户躺在床上都可以出行打车的懒惰性消费,然后就可以开始收费了!
    但是共享单车就不一样,因为单车是没有一个一个的独立车主的,所以就只能靠收取押金来确保骑自行车的人不盗车行为,但是它需要嫁接的东西显然比滴滴要多,他涉及到自行车生产厂商、共享单车平台,还有客户。虽然它收佣金,而且佣金还不低,但是如果是像其他的那种基金运行,没有固定期限可说,所以虽然他的规模不小,但是稳定性不高。
    还有一
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