看，增加2天准备期可以基本规避客观原因造成的出错概率，而超过两天则会不利于技术部工作人员的节奏保持。
    11、(how)解决筹备期问题后，如何避免人为纰漏：给本次出错的技术部小组主管电脑屏保设定为期6个月的warning标志和疏漏信息，使其警惕自己加强工作检查。
    ……
    以上只是最基本的思路，作为M2级别的管理者，回复的邮件肯定不能这么简单，里面需要填充的细节问题更多。
    因此，想明白了自己该如何回复邮件之后，曾逸飞额头的冷汗顿时就流了下来——开什么玩笑，这可是等同于他的考题呢，务必要答的精彩！
    瞬间明白了自己岗位的价值后，曾逸飞在吐槽HR不肯明确自己的岗位职责，让他搞了个大乌龙之余，浑身的细胞顿时战栗起来。
    看了看表，现在下午3点半，按照小领导的说法，四点半前是万助理的最后心里期限，应该还得及！
    心急如焚的曾逸飞挂掉电话后，咬了咬牙，以超过200的手速打开邮箱，噼里啪啦地打起字来。
    ………………
    而另一边，年仅25岁的年轻领导挂了电话之后，坏笑着回复了一下HR的信息。
    之
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