采购、库存、物流和销售管理的方方面面，解决起来可以说是十分地困难。为了解决这一难题，沃而玛集团建立专门的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统，可以说，这在全世界的零售业公司中，也是第一流的先进技术。为了满足技术支持的需求，沃而玛集团的电脑控制中心可谓是一介，庞然大物，其电脑的系统规模据说超过了美国的国防部，还与美国的休斯公司合作发射了专用卫星用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。全球三千多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查阅。公司那近六千辆大型运输卡车，全部装备了卫星定位系统，每辆车在什么位置、装载什么货物，目的地是什么地方，电脑控制中心人员是一目了然。这些自然可以合理安排这些货车的运量和路程，从而最大限度地发挥货车的运输潜力、避免浪费降低成本，提高送货效率”。方明远停顿了一下，看了看孙照伦和林莲，这才接着道，“我们明白了这个道理，可是，就算我们派出的人员经过在汰而玛集团的培、学习，我们就能够复制出同样的成果来吗？”
    前世里的华夏国内，商场中稍了解汰而玛集团的人都知道，低成本战略使沃而玛集团的物流成本始终保持在同行业中的最低个，可以说是汰而玛集团成功的看
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>