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第六十五章 公司架构

    因为空间有限,除了总经理室与市场部办公室,以及规划了40平方单独隔离出来计划做财务室,其他区域都用一个个隔断隔开,未来的各个部门即将在这里敞开式办公。

    新成立的公司,林凡与许思沟通了许久,确认先行将公司的组织架构构成分为总经办、设总经理一名,总经理秘书一名;人力资源管理部、设主管一名,专员一名;财务部,设主管一名,出纳一名,资金组专员一名,记账会计一名;市场部,设主管一名,目前林凡暂代,计划再增加两到三名市场专员;商品部,设商品主管一名,货控专员2名,企划专员一名;营运部,设销售主管一名,督导数名,根据新开店的数量酌情增加;物流部:该部门暂时依旧在大仓处办公,设主管一名,仓管员2名以及工人数名。最后就是总务部门以及it后台分析,各设专员一名,暂时没有主管。

    确定完这些后,许思要在近期内快速完善上述组织架构,当然,她是不需要亲自跑人才市场了,她这个总经理也不再是初时的光杆司令,经过“雅熙”步行街店开业后的这一个月,她陆续从店铺提拔上来一名储备督导,一名货控专员,店铺导购职位自有新人补上。

    目前这提拔上来的两人就可以代替许思处理人才招聘的事
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